EVALUACION O CONTROL
SEGÚN HUGO VILLAR: el control es la función de
administración que consiste en observar y registrar el desarrollo de la
ejecución de los problemas con el fin de mantener una comparación continua entre planificado y ejecutado, aplicando si
es necesario medidas correctas.
FAYLOR: el control tiene como objetivo poner de manifiesto
debilidades y errores con el objeto de identificarles y evitar que se repitan.
MARI PAZ MONPART: es la función de administración que consiste en observar y
registrar los
programas y su ejecución con el fin de comparar lo ejecutado y lo
planificado, y por otra parte poner o tomar medidas correctoras.
PROPOSITO DE LA FUNCION DE CONTROL: mejorar la eficacia del
ciclo administrativo
PREREQUISITOS DE LA FUNCION DE CONTROL:
-Estar establecidos unos planes determinados, es decir, pasar
por la fase de planificación.
-Tiene que haberse llevado a la práctica todo lo dicho en la
planificación y organización.
ETAPAS DE CONTROL
-ESTABLECIMIENTO DE UNAS NORMAS : son guías de evolución prácticas
y sencillas y suelen superponerse al objetivo específico de la acción.
-VALORAR O MEDIR LO QUE SE HA HECHO EN ESE MOMENTO
-TOMAR LA DECISIÓN PRECISA: con el fin de realizar la
corrección
REQUISITOS DEL CONTROL
1.
Disponer de unos medios de información adecuados
2.
Autoridad de las personas
3.
Debe ser adecuado, fundamentado en el plan inicial
4. Debe de indicar los problemas lo mas rápidamente
posible
5. Debe ser objetivo
6.
Debe ser flexible
7 . Debe ser económico
8.
Debe de indicar la acción correcta
OBJETO DEL COTROL
1. Ver cómo se lleva a cabo la actividad, en
enfermería se traduce en métodos y técnicas de cómo se llevan a cabo los
cuidados
2.
Saber los servicios, los bienes y el producto
que se obtiene
3.
Saber de forma estricta los recursos humanos,
materiales y financieros que se emplean
:)
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